Как прописать профиль образования в должностной инструкции

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 110-86-37
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 366

Архив В Трудовом кодексе РФ не содержится упоминания о должностной инструкции, не урегулированы требования к ее составлению, содержанию. И все же она является важным документом, наличие которого может помочь работодателю в регулировании вопросов трудовых отношений. При грамотном подходе работодатель, не нарушая требований закона, должностную инструкцию сможет использовать как рычаг воздействий на работника. Не вдаваясь в подробности разработки новых должностных инструкций для вновь введенных должностей, а также для принимаемых на работу работников, рассмотрим случаи и спорные вопросы использования должностных инструкций как рычага воздействия на уже давно работающих на предприятии работников в зависимости от конкретных целей работодателя. Изменить требования к квалификации работника, уже работающего, конечно, можно.

Должностные инструкции разрабатываются для должностей служащих руководителей, специалистов, других служащих. Трудовая функция для рабочего устанавливается рабочей инструкцией.

Главный инженер по строительству относится к категории руководителей. Главный инженер по строительству назначается на должность и освобождается от нее приказом руководителя предприятия. Главный инженер по строительству подчиняется непосредственно руководителю предприятия.

Составляем и описываем требования к должности

Акция месяца 8 88 Отличие профиля должности от должностной инструкции. Состав профиля должности. Описание требования к должности. При поиске сотрудников в компанию менеджеры по подбору персонала не всегда снабжены оценочными инструментами. Это создает трудности при выявлении профессиональных компетенций соискателей. И как следствие — отказ руководителя от кандидатов, которых менеджер по персоналу отнес к категории успешных. Поэтому, прежде чем разместить объявление о вакансии в Интернете или печатных СМИ, вам необходимо собрать большой объемом информации о должности, ее функционале, профильных компетенциях кандидата, необходимых для качественной работы, критериях оценки деятельности.

Где взять эту информацию? Ее можно почерпнуть в профиле должности, составление которого является первым шагом в процессе подбора персонала. Кроме подбора, профиль должности используется для адаптации сотрудников: должностные обязанности, описанные в профиле, помогают правильно ставить задачи новичку на испытательном сроке, а затем контролировать их исполнение. Также профиль должности является основой для формирования системы оценки знаний, умений и навыков персонала компании. Омск :. Профиль должности не следует путать с должностной инструкцией.

Должностная инструкция регламентирует права и обязанности работника, а также его ответственность при осуществлении трудовой деятельности. Профиль должности — это документ, который включает в себя должностную инструкцию, а также биографические данные возраст, пол, образование, опыт сотрудника, специальные знания и навыки, личностные качества и ценности, которые необходимы для выполнения должностных обязанностей в компании.

В формировании профиля обязательно должны принимать участие непосредственный руководитель того сотрудника, на должность которого составляется профиль, так как он лучше всех представляет себе текущие задачи, и менеджер по персоналу, который знает общие тенденции в компании и ситуацию на рынке труда. Если речь идет о тех аспектах профиля, которые важны с точки зрения системы ценностей компании, желательно, чтобы в их определении участвовали топ-менеджеры.

Ситуативный подход. Профиль должности создается по мере необходимости — как правило, когда нужно срочно закрыть какую-либо новую вакансию. В этом случае его создатель ограничен во времени, потому это лишь некая заготовка для создания полноценного профиля. Перечень формируется из общих пунктов. Методический подход. В этом случае к задаче описания должностей подходят комплексно, стремясь описать структуру должности, ее особенности, функционал, зоны ответственности, профиль компетенций, необходимых для качественного выполнения рабочих задач, личностный профиль сотрудника.

Этот подход требует гораздо больше времени и внимания. Но такой профиль уже можно использовать для всей системы управления персоналом, например, не только для подбора, но и для оценки сотрудников. Профиль должности — это описание модели компетенций, опыта, а также анкетных данных, необходимых для выполнения сотрудником работы в данной организации на данной позиции. Количество этапов в каждой компании может быть разным.

Многое зависит от цели составления профиля подбор или оценка , степени проработки профиля, а также от используемого подхода. Рассмотрим этапы составления рассматриваемого документа, когда в компании возникла необходимость в подборе следующих сотрудников: кладовщик, менеджер по подбору персонала, руководитель отдела региональных продаж.

Этап 1. Анализ ситуации, сбор данных. Прежде чем приступить к составлению того или иного профиля, проанализируйте должностные инструкции сотрудников, изучите их рабочий день, соберите другую необходимую информацию от руководителей и, возможно, от коллег.

Это позволит понять, какие навыки, знания и умения, а также личные качества необходимы для выполнения обязанностей на этих должностях.

Этап 2. Создание рабочей группы. Определитесь, кто будет участвовать в разработке профиля должности. Именно эти люди будут входить в рабочую группу таблица 1. Черкесск :. Как результат — профиль должности составлен некорректно или неполно.

Что делать в таких случаях? Считаю, что необходимо обсудить с руководителем каждый пункт профиля, четко аргументировать свое мнение, если он где-то был не прав, на ваш взгляд. Этап 3. Определение места должности в общей структуре организации. Чтобы заполнить эти сведения в профиле, ответьте на вопросы: Кому подчиняется работник? С сотрудниками каких подразделений он взаимодействует? Эта информация поможет менеджеру по персоналу, отвечающему за процесс адаптации нового сотрудника, понять, кто конкретно помимо новичка участвует в этом процессе таблица 2.

Этап 4. Описание функционала должности. Подробно опишите функционал должности, позволяющий четко и однозначно понимать, какие обязанности выполняет сотрудник в рамках существующих бизнес-процессов таблица 3. Этап 5. Составление перечня профессиональных компетенций. Сформулируйте компетенции, которыми должны обладать сотрудники, выполняя поставленные задачи.

Напишите, что они должны уметь и на каких знаниях должны базироваться их умения. Рассмотрим составление перечня профессиональных знаний на примере руководителя отдела региональных продаж таблица 4. Кострома :. Поэтому профиль должности часто бывает перегружен.

В этом случае необходимо расставить приоритеты и понять, какие компетенции подчиненного обязательны, а какие желательны. Помимо этого, каждая компетенция должна быть максимально подробно расписана. Этап 6. Расстановка приоритетов. Рассмотрим, как именно выделить главные и второстепенные компетенции на примере должности менеджер по подбору персонала таблица 5. Это позволит вам подбирать наиболее подходящих сотрудников.

Этап 7. Описание личных характеристик. Теперь составьте перечень требований к личностным особенностям сотрудника. Главное, что вы должны помнить, — не нужно включать лишние качества.

Этап 8. Описание формальных требований. Как правило, составление этого раздела профиля не создает трудностей. В него обычно включены требования к полу, возрасту, образованию, опыту специалистов. Мы понимаем, что в соответствии с трудовым законодательством ст. Но на практике это можно указывать как пожелание.

Главное не отказывать в приеме на работу по этим основаниям. Этап 9. Определение критериев оценки. Определите критерии, по которым вы будете оценивать деятельность сотрудника, они могут быть использованы в дальнейшей работе HR-менеджерами, например, при оценке персонала таблица 7. Итак, мы рассмотрели все этапы формирования профиля должности.

Для руководителя отела региональных продаж этот документ может выглядеть так, как показано на стр. Все права защищены. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ. Файлы для скачивания доступны специалистам по кадрам, которые зарегистрировались на нашем сайте.

Пройдите короткую регистрацию или войдите на сайт под своим логином. Заполните короткую форму регистрации , чтобы продолжить тестирование на сайте. Вас также ждет подарок: мы откроем вам доступ к 3 самым горячим статьям этого месяца от лучших экспертов России.

Файлы для скачивания доступны только зарегистрированным пользователям. Идеальный график отпусков подробный путеводитель, как составить документ. О сайте Контакты Ввести код доступа. А еще Статьи Должностные инструкции. Составляем и описываем требования к должности. Темы: Должностные инструкции. Проблема 1. В чем отличие профиля должности от должностной инструкции?

Проблема 2. Что должно быть включено в профиль должности? Проблема 3. Как описать требования к должности? Кто должен составлять профиль должности?

Как прописать профиль образования в должностной инструкции

Акция месяца 8 88 Отличие профиля должности от должностной инструкции. Состав профиля должности. Описание требования к должности.

Должностные инструкции (примеры)

Должностная инструкция контролера ОТК обозначает квалификацию и профиль образования претендента на должность, а также перечисляет. Работа в качестве дублера контрольного мастера. Изучение должностных инструкций главного энергетика. Должностная инструкция и должностные обязанности главного энергетика. При приеме на работу инженером-строителем в должностной инструкции были прописаны обязанности ответственного за эксплуатацию систем газопотребления и газораспределения.

Как Прописать Профиль Образования в Должностной Инструкции

При приеме на работу инженером-строителем в должностной инструкции были прописаны обязанности ответственного за эксплуатацию систем газопотребления и газораспределения. Образование строительное, основной профиль работы - строительство, образования области газоснабжения не имею. Законно ли внесение данных обязанностей в должностную инструкцию? Работодатель вправе по своему усмотрению вносить в должностную инструкцию инженера-строителя обязанность ответственного за эксплуатацию систем газопотребления и газораспределения. Нормами действующего законодательства такие действия работодателя не запрещены. Согласно ч. В соответствии с ч.

Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца. Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца. В первую очередь следует отметить, что трудовое законодательство не требует обязательного составления должностных инструкций для всех категорий работников служащих : в настоящее время необходимость этого предусмотрена только для муниципальных служащих п. Для прочих категорий работников детальное описание их трудовой функции, права и обязанности в рамках трудовых отношений могут быть включены непосредственно в трудовой договор. Составление должностной инструкции в этом случае не требуется. Однако должностную инструкцию, конечно, все-таки лучше иметь.

Данном разделе будем помещены вопросы, на которые в силу разных причин мы не можем ответить достаточно быстро. Должностная инструкция очень интересный документ.

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Если руководитель дает поручения, не входящие в должностные обязанности - Елена Пономарева
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 1
  1. targaper

    Что делать ? Да пошла она на хуй, эта новая почта со своим мониторингом !??

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных